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El objetivo de los objetivos

Dice un viejo cuento Sufí que un joyero acudió a un frutero para pedirle la báscula y pesar unas piezas de oro. El frutero le respondió: “Lo siento, no tengo pala”.“Ya- le dijo el joyero- pero lo que te pido es una báscula”.“Lo siento, en serio – replicó el frutero – pero no tengo una …

El jefe infiltrado

Escúcha el artículo en audio ahora o sigue leyendo. Existe un programa en la televisión que se llama “El jefe infiltrado”. Si no lo has visto, se trata de un jefe, un alto ejecutivo de una empresa, que se infiltra en su organización como otra persona, sin ser reconocido, y trabaja codo con codo con …

Neuromanagement, el concepto explicado

Este artículo es reproducido con permiso de la Asociación Internacional de Neuromanagement “Inventé” el nombre de Neuromanagement en el año 2003. Busqué inmediatamente en Internet el dominio neuromanagement.com pero ya estaba ocupado por un médico alemán, creo, aunque desde entonces hasta el día de hoy la web está en construcción o el dominio sin actividad …

La diferencia entre trabajar duro y esforzarse (y no es la que piensas)

Hay una razón por la que muchos y muchas directivos o directivas (lenguaje inclusivo) trabajan mucho más de lo que debieran. Le dedican largas horas a su trabajo en detrimento de sus relaciones, salud o todo junto. Pero antes de revelar esta razón veamos un momento qué significa “fluir”. Para ello permíteme auxiliarme de un …

¿Qué tan productivos somos?

Productividad, hermosa palabra. Aunque a muchas personas les suena a explotación, una vida sin sentido o una búsqueda irracional del uso del tiempo. Es, sin embargo, la clave más importante en la subsistencia de una empresa. Tan importante es que Allan Greenspan, que fue presidente de la Reserva Federal de Estados Unidos durante 19 años, …

El aspecto en que las empresas mexicanas superan a las españolas

Etiqueta: Cultura Organizacional “Gestión es hacer las cosas bien; liderazgo es hacer las cosas correctas”, Peter Drucker “Las comparaciones son odiosas” era una frase que solía repetirme mi madre desde que era pequeño. En mi opinión, son odiosas ciertamente si solo sirven para destruir y ofender, pero resultan tremendamente constructivas si de ellas, objetivamente si …

Los 9 (y medio) Secretos de los Equipos de Trabajo empoderados y auto motivados

Un experimento diseñado por el Dr. Radin en el año 2006 demostró algo ilógico, irracional y altamente improbable, es decir, sin manera de probarlo más allá del resultado obtenido. El experimento consistió en colocar una serie de máquinas de generación de números aleatorios en diversas partes del mundo y buscar en las series generadas de …

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